3月12日，省应急管理厅党委书记、厅长任栋参加所在的办公室(综合处)党支部组织生活会。

会上，党支部负责同志代表支部委员会作对照检查，查摆存在问题，剖析问题根源，明确整改措施。支部党员依次进行检视剖析，开展批评与自我批评。

任栋充分肯定了办公室(综合处)所做的大量工作。他指出，办公室是厅局机关的“中枢神经”，是连接上下、沟通左右、协调内外的“桥梁纽带”，也是厅局党委党组决策落实的“前哨”和巩固的“后院”。要进一步抓好统筹协调、综合研究、督查督办、运转保障等各项任务，当好厅局机关“指挥部、参谋部、作战部、后勤部”。

任栋强调，当好“指挥部”，要在统筹协调、能力素质上再提升。要把稳政治方向，旗帜鲜明讲政治，紧扣中心工作、重点任务，把问题想得多一点、深一点、细一点，强化“见事于细、见事于早”的洞察力。要提升“统”的效能，统筹提升厅局办文办会办事质效，精准、清晰、高效传递信息，及时跟进、协调推动重点工作。要增强业务能力，主动加强业务学习，争当“一口清、问不倒”的一专多能型干部。

当好“参谋部”，要在政策研究、建言献策上再提标。调查研究要走深走实，坚持问题导向，深入基层一线、企业现场，掌握实际情况，找准堵点难点，做到参谋献策有事实依据、有数据支撑、有实践价值。文稿起草要精雕细琢，保持精益求精的作风，用心用心再用心，对重要文稿、重要数据扎口管理、严格把关。载体平台要办出水准，高质量编发简报、报送信息，全面呈现全省应急管理的工作成效、工作思路、工作举措。

当好“作战部”，要在督查督办、推动落实上再提高。要精准有力“督”，聚焦重点工作靶向督查、精准发力，持续整治形式主义为基层减负。要跟踪问效“督”，及时反馈督查发现问题，落实清单化、责任化、项目化、节点化要求，做到“督查——反馈——落实”的闭环管理。要锤炼作风“督”，面对急难险重任务，闻令而动、攻坚克难、狠抓落实，以过硬作风保障工作落实。

当好“后勤部”，要在机关运转、服务保障上再提质。坚持细致、精致、极致的标准，做到保障顺畅有力、暖心贴心。日常运转要稳，严格落实各项制度，重大会议活动做到着眼全局、“忙而不乱”。服务保障要优，用心用情搞好服务，努力创造良好环境。内部管理要严，落实勤俭节约要求，守好守牢安全底线。

任栋还就强化支部自身建设提出要求，强调办公室(综合处)党支部要在纪律作风上树立更高标准、落实更严要求，把支部建成坚强战斗堡垒，树立机关干部良好形象。