会议对9月份工作作了回顾，对10月份重点工作作出部署。会议指出，9月份，通过中心上下共同努力，心往一处想、劲往一处使，较好的完成了既定任务。突出的主要有以下四个方面：

一是党建工作积极有效。组织中心组学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列重要讲话精神，参加了省厅《习近平谈治国理政》第三卷专题辅导报告会，进一步加深了对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解，强化了跟党走的意识、坚定了跟党走的决心。有序推进“对标英模找差距、完善自我守初心，推动‘五抓五促’提效能”活动，组织观看了习近平在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上的讲话，进一步增强了责任心、使命感。根据省厅要求，推进了“忠诚核心、勇担使命”主题实践活动、“建言‘十四五’ 建功新时代——我为江苏‘十四五’规划献一策”主题征文活动。开通了智慧党建平台，为丰富党建活动内容、提高党建效能奠定了良好基础。

二是业务工作扎实推进。在新闻宣传方面，紧紧围绕全省深入开展安全生产专项整治的经验举措、典型做法等重点工作进行新闻报道，总结推广了南通市、苏州市和扬州市在推进危化品综合治理中的创新探索，《中国应急管理报》、《新华日报》、江苏卫视等主流媒体连续进行播报，其中在《中国应急管理报》刊发报道7篇。完成9期杂志定稿，10期杂志编校。积极做好安全宣传“五进”、“应急科普环省行”、安全应急科普知识竞赛、普法作品征集展播、社会主义核心价值观微电影微视频制作上报等工作，进一步发挥了宣传教育功能。参与安全发展示范城市创建工作省级验收评审，完成了南京市鼓楼区、江宁区等19个点面的验收考核。微信公众号形式活跃、内容丰富、贴近实际，受到广泛好评，本月发布信息88条，总阅读量23万人次；微博本月共发布信息66条，总阅读量18.1万人次。在培训考核工作方面，安全、有序组织举办粉尘涉爆重点企业主要负责人、制冷作业实操考核员等共15期培训班，培训1435人，真正做到了统筹得好、调节得开、顺利圆满。发布八个省编培训大纲和考核标准。开展了安全生产优秀论文和好课件评选，为做好优秀论文汇编和选用好课件奠定了基础。配合省厅人事教育处赴浙江省应急厅调研初级注册安全工程师管理体系建设工作，召开特种作业（电工）安全技术实际操作培训教材编写研讨会、化工自动化控制仪表作业实际操作考评手册编写研讨会和合成氨考试3D仿真软件开发的研讨会议。做好了三项岗位人员考试考核管理系统和在线学习系统测评，服务器搬迁正在有序进行，预计10月底前完成。严把考试考核关，组织完成第1期安全培训师资理论考试和答辩工作。配合部培训中心举办冶金煤气作业实操考评员培训班。起草关于安全培训考试考核有关情况的汇报。

三是双节工作顺利圆满。节前加强了部署教育，下发了《关于加强中秋国庆期间作风建设的通知》，严格了值班制度，对节日期间的安全问题采取一系列措施，确保了双节圆满顺利安全。

四是服务工作细致周到。对职工餐厅进行了改造，进一步优化了就餐环境，践行光盘行动，在食堂悬挂勤俭节约倡议书，强化了节俭意识。按照规定发放了中秋节日福利和职工2019年应休未休年休假补助。细致核查，完成住房公积金、住房补贴调整报批。完成2019年下半年公招人员的入编报批和2020年上半年公招人员考察工作。接受了省厅组织的网络安全检查，在门户网站开展了网络安全宣传周宣传。

会议强调，10月份，时间紧任务重，要强化紧迫意识和责任意识，进一步加大工作推进力度，确保在时间少的情况下任务不减少、工作照完成。

一是充分发挥党建平台作用，助推党的建设迈向新高度。在按照原计划组织好中心组理论学习、持续推进“对标英模找差距、完善自我守初心，推动‘五抓五促’提效能”活动及各支部开展好主题党日活动的同时，充分利用开通的智慧党建平台，充实内容、活化形式，并且采取有力措施确保常态运行、人人参与，使之真正成为党建和党风廉政建设的重要载体，进一步提高党建质量、发挥好党的引领作用（人力资源科、各支部按分工负责）。

二是加快培训考核工作进度，力争全年目标任务达预期。由于受到疫情影响，今年的培训考核工作起步较晚，启动后虽然紧锣密鼓的推进，但任务量依然很大，考虑到年终岁尾工作较多，要赶在10、11月份两个月内基本完成全年培训考核任务。培训、考核科要进一步加强统筹、列好计划，本月举办好非煤矿山监管人员、全省培训机构负责人、电工类实操考核员等共7期培训班，做到忙而不乱、有序推进。在此基础上，组织编写《高危企业班组长培训教材》，起草《示范性实操考试机构建设标准》，组织召开化工自动化控制仪表作业实际操作考评手册审定工作。做好服务器搬迁后的衔接工作，确保搬迁后系统正常运行，不受任何影响。做好示范院校考核评比，确保公平公正，评出真正有示范作用、有榜样作用的院校（培训科、考核科按分工负责）。

三是突出重点强化舆论宣传，营造一年“小灶”收官好环境。紧紧围绕一年“小灶”收尾工作，强化报刊网台对好做法、好经验、好制度的宣传，以看得见摸得着的成效，来充分激发全省上下增强信心、增添动力，积极投入到三年专项整治工作之中，为一年“小灶”变为三年“大灶”开好头，提供良好的舆论环境。按照苏总工调研指导杂志社的要求，抓紧研究建立会商研讨机制并突出杂志改版、杂志发行、杂志质量，谋划好改革创新工作，力争在下次会商会时拿出措施和成果。继续推进安全宣传“五进”工作，参与对接宿迁安全宣传“进学校”活动前期筹备工作。协助省厅做好普法知识竞赛。启动《江苏省安全生产培训考核先进工作介绍》视频作品项目，完成中心宣传片视频。微信、微博要探索新思路，进一步在提高阅读量上下功夫（宣传科、杂志社、影像室、网管办按分工负责）。

四是更加严格内部教育管理，持续昂扬奋发向上精气神。加大考勤检查的力度和密度，除OA系统考勤外，人事科要加大上班期间突击检查的力度，将考勤情况与年终绩效真正挂钩，促使全体同志按时上下班，不迟到、不早退、不中途溜号。要按照层次管理、分级负责的原则，加强对所属人员的管理，做到“四个知道、一个跟上”，知道科室人员在哪里、在想什么、在干什么、有什么困难，有了问题及时跟上解决，做到问题不出科室，确保全体人员遵规守纪，不掉队、不落伍。要牢牢把握意识形态领域的主动权，正确引导，弘扬正向，抑制负向，让一切有害的言行在中心没有滋生的土壤。要堵塞网络漏洞，防止失泄密行为。要按照序时进度开展好“对标英模找差距、完善自我守初心，推动‘五抓五促’提效能”活动，让英模精神扎根脑海，自觉以英模精神来激励自己，争做守初心的践行者、带头者。要加强预算管理，保证明年经费应保尽保，不能因为经费短缺而导致想干的事干不成。要做好服务工作，组织好职工秋游、运动会，加强物业管理和消防安全检查等（各科室按分工负责）。